月度归档:2019年07月

国企改革按下加速键 持续发力做强做优做大国有资本

国务院国资委公布授权放权清单,工资、考核等领域新政策出台,第四批混改试点敲定,央企资金落户地方,央企、国企兼并重组……

今年以来,国企改革动作不断,从工资总额管理到授权放权,从央企兼并重组到央地合作混改,在复杂多变的国内外经济环境中,以及深入推进供给侧结构性改革的大背景下,我国国有企业稳健运行,国企改革按下加速键。

业内人士表示,2019年是国有企业改革的关键一年,也是国企混合所有制改革的“大年”,下半年“大戏”有望接连上演,酝酿已久的国家油气管网公司、“中国神船”等或落地,军工行业有望迎来新一轮重组整合潮,国企改革将加速发力。

央企重组密集落地 国资布局结构优化调整

今年以来,中央企业正在加速通过并购重组实现布局结构优化。7月1日,“南北船”旗下8家上市公司集体披露公告称,中国船舶重工集团有限公司(俗称“北船”)正与中国船舶工业集团有限公司(俗称“南船”)筹划战略性重组。

与船舶行业密切相关的海工装备领域,也在紧密推动资源整合。中国诚通官方消息显示,国海海工资产管理有限公司已于4月24日正式揭牌,这是中国诚通、中国海油作为牵头单位,携手五家海工装备制造中央企业,共同组建的中央企业海工装备资产管理平台。

7月8日,保利集团与中丝集团实施重组,至此国资委监管的央企数量减少至96家。

继“南北船”重组后,保利集团与中丝集团重组再度吹响央企重组的号角。这也是今年以来,第五则关于央企兼并重组的消息。一时间,资本市场对于央企并购重组特别是战略性重组的预期再度升温。

做强做优做大国有资本,推进资源整合、减少同质化竞争是一个“必选项”。“我们将按照市场化原则,成熟一户、推动一户,积极稳妥地做好央企重组整合的工作,推动企业提升资源配置效率和竞争力。”国资委新闻发言人彭华岗此前表示。

“今年年中开始加温的战略性重组热,将加速国有资本布局优化,产业结构调整,资源向优势企业集中,向主业集中,提高资源配置效率,推动供给侧结构性改革。” 中国企业研究院执行院长李锦表示,这一轮重组在客观上加速了世界一流企业建设的步伐。

“下一步,重组将继续聚焦深化供给侧结构性改革,继续加大去产能力度,提升行业集中度,实现产业有序发展。”国资委研究中心研究员周丽莎在接受人民网记者采访时表示,接下来,央企还要通过研发资源的整合,加快突破一批关键核心技术,在建设创新型国家中发挥引领作用。

分析人士认为,除了船舶领域外,装备制造、化工等领域的企业战略性重组,以及电力、有色金属、钢铁、海工装备、环保、免税品等方面的专业化整合,可能是未来国资布局结构调整的工作重点。

央地合作持续升温 加强产业链整合升级

6月28日,央企在湖南达成56个签约项目,投资总额约5222.46亿元,涉及基础设施建设、新兴产业、军民融合、现代服务业、民生工程等领域。同一时间,总金额超200亿元的一批央企投资项目签约落户上海自贸试验区。

今年上半年,央企“牵手”地方合作的消息此起彼伏。据记者不完全统计,今年,中央企业分别与湖南、济南、青岛等地完成合作项目签约,签约金额超过7355亿元。

“实践证明,地方与央企对接合作的过程,就是产业转型升级、推动新旧动能转换的过程。”盘古智库高级研究员吴琦在接受媒体采访时表示,对于地方政府来说,推动本地企业的转型升级,势必会面临来自资金方面的问题,但如果是借助引进央企的方式来达到间接引进资金以及盘活资金的目的,则能实现双赢。

今年央企与地方的合作不仅体现在一大批签约项目的陆续落地,在资本市场层面,借助股权划转方式的地方国企“央企化”趋势更是愈发明显。今年上半年先后有多家上市公司宣布,拟与央企进行并购重组。

五矿集团或入主锡业股份、贵研铂业;中国宝武对马钢集团实施重组;招商局集团对辽港集团控股……李锦认为,未来央企和地方国企专业化、产业化重组将成为趋势,暂时将主要集中于资源类、竞争类企业。

上交所最新数据显示,今年以来沪市国企积极通过并购重组整合优势产能,其治理结构、资产质量均得到进一步优化,打造出一批龙头地位突出的上市平台。

“央地合作是共赢的。”周丽莎表示,中央企业具有产业优势,在资金、品牌等方面具有一定的影响力,通过与地方国有企业合作,可以开拓市场资源,优化成本管理,提高利润率,扩大产业布局;而地方国企通过与中央企业的合作,可以获得资金、技术、品牌等价值的支持,利用现有资源的整合,优化产业布局,实现去产能、去库存,实现资源优化重组。

吴琦认为,这些合作已透露出国企改革的加速信号,即围绕做强做大做优而进行的产业链整合升级,以此来进一步优化国有资本布局,避免无序竞争,提升国际竞争力。

国企混改加速推进 深化混合所有制改革

十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)强调,“积极发展混合所有制经济”。2016年中央经济工作会议明确提出,“混合所有制改革是国企改革的重要突破口”。

自从混合所有制改革被中共中央列为国企改革的重要突破口以来,央企和地方国企混改呈现“有序推进、多点开花”的态势。

近日,国企混改第四批试点名单已经由国务院国有企业改革领导小组审议通过,共有160家企业,资产总量超过2.5万亿元。从行业领域看,既有传统制造业领域的试点企业,也有互联网、软件及信息技术服务、新能源、新材料和节能环保等战略性新兴产业的试点企业。

从试点选取看,第四批试点不局限于电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等7个重要领域的国有企业,也包括具有较强示范意义的其他领域国有企业,以及已经实现股权层面混合、拟进一步在完善治理上深化改革的国有控股企业。

国家发改委新闻发言人孟玮此前表示,混合所有制改革是国企改革的一个重要突破口,截至目前已经推出3批50家重要领域的混改试点。从实施效果来看,已完成改革主体任务的企业经营业绩都得到了显著改善,资产负债率平均下降5.2个百分点,实现营业收入和利润额同比增长均在10%以上,形成了中国联通、东航物流、中金珠宝、内蒙一机、合肥江航等一批具有标杆示范意义的优质混改企业。

“‘混’是第一步,‘改’才是真正要做的工作。”周丽莎表示,四批试点渐次展开,国有资本投资、运营公司等改革试点不断推进,未来混改将以转换内部经营机制为重点向更深层次发展。

孟玮表示,下一步,国家发改委将会同国资委等有关方面,将进一步研究完善混合所有制改革政策,细化混合所有制改革全流程指引,更好指导推进国有企业混合所有制改革。

加大授权放权力度 国企改革进入乘数放大期

今年以来,围绕激发微观主体活力、引导高质量发展,一系列新的政策文件相继“出炉”。

1月,国资委出台《中央企业工资总额管理办法》“剑指”目前央企工资分配制度存在的难点痛点,坚持市场化改革方向,把内部分配权交给企业,有助于打破部分企业存在的“大锅饭”现象。

新修订的央企负责人经营业绩考核办法突出“正向激励”,适当提高考核A级企业负责人的绩效年薪挂钩系数,并明确企业因实施重大科技创新、发展前瞻性战略性产业等,对业绩产生重大影响的,要按照“三个区分开来”原则在考核上不做负向评价。

各种形式的中长期激励机制也在不断完善。国资委副主任翁杰明此前表示,今年央企控股上市公司实施股权激励覆盖面将力争新增30户左右,尚未尝试实施国有科技型企业股权和分红激励的央企,原则上在年内都要求实现“破冰”。

此后不久,《改革国有资本授权经营体制方案》出台,作为落实这一重磅文件的举措,国资委6月公布了2019年版授权放权清单,重点选取了5大类、35项授权放权事项。

不少央企表示,清单聚焦企业关切,放权力度很大,在主业管理、产业进退、资本运作、中长期激励机制建设等一系列改革发展的重点难点问题上,为中央企业进一步“松绑”,无疑将对企业未来发展发挥促进作用。而“层层松绑”也将授权放权落实到各级子企业或管理主体上。

专家表示,随着方案与清单出台,央企尤其国有资本投资、运营公司等试点企业,在子公司混改、上市公司股权转让、内部业务板块整合、选聘职业经理人、完善工资与激励机制等方面权限有所增加,这意味着下一步相关改革有望加快节奏。 

国开行党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

按照中央“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组有关通知要求,国家开发银行党委书记、董事长赵欢7月8日在京主持召开中共国家开发银行委员会2019年第15次会议。国开行党委副书记、行长郑之杰,党委委员、副行长周清玉、张旭光,党委委员、中央纪委国家监委驻国家开发银行纪检监察组组长宋先平,党委委员、副行长马欣、刘金出席会议。

赵欢表示,不忘初心、牢记使命,关键是要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气。党的初心和使命是党的性质宗旨、理想信念、奋斗目标的集中体现,越是长期执政,越不能忘记党的初心使命,越不能丧失自我革命精神。国开行要坚持问题导向,把“改”字贯穿国开行主题教育全过程,运用党的自我革命的重要经验推进主题教育,以真刀真枪解决问题的实效来衡量主题教育的效果。

赵欢要求,国开行各级党组织要认真学习贯彻讲话精神,自觉把思想和行动统一到讲话精神上来,围绕守初心、担使命、找差距、抓落实切实搞好主题教育。每一个党员、干部都必须常怀忧党之心、为党之责、强党之志,积极主动投身到这次主题教育中来。国开行各级领导干部特别是党委班子成员,既要当好主题教育的组织者,切实履行抓好抓实主题教育的领导责任;又要当好主题教育的参与者,带头增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,带头不忘初心、牢记使命,带头运用批评和自我批评武器,带头坚持真理、修正错误,真正做到以上率下,确保这次主题教育取得最好成果。

湖北鄂州花马湖水系工程完成 防洪标准达百年一遇

人民网北京7月9日电 7月4日,由长江设计公司和中交二航局联合体承建的湖北国际物流核心枢纽花马湖水系综合治理近期工程实现全线贯通,为鄂州打造世界航空物流门户枢纽,加快鄂州国际航空都市区建设打下坚实基础。

湖北国际物流核心枢纽项目是湖北省和顺丰集团对标美国孟菲斯,共同打造的全球第四个、亚洲第一个专业货运枢纽,总投资320.63亿元,是国家“十三五”重大生产力布局项目和湖北省“一号工程”。

顺丰国际物流机场选址位于鄂州花马湖流域,为加强花马湖上湖与中湖防洪排涝的功能,改善原花马湖流域水系紊乱、防洪排涝标准低的状况,湖北国际物流核心枢纽花马湖水系综合治理工程列上日程。

2017年10月20日,花马湖综合治理近期工程等“1+6+1”共8个先导性、前置性配套工程集中开工,拉开了项目全面实质性建设的序幕。

退垸还湖:鸭畈港

该项目主要包含水系连通、退垸还湖、河道整治、泵站及水闸建设四大部分,能有效解决花马湖流域上排区洪水出路受阻问题,机场区域防洪标准达到100年一遇,花湖新城及航空都市区达到50年一遇;机场、航空都市区、花湖新城开发区排涝标准达到50年一遇,24小时降雨24小时排完。

水系连通:防汛应急通道段

其中,花马湖二站是泵站工程的重点,也是整个项目的控制性工程,二站的设计流量75立方米每秒,包含6台机组,单机功率2000千瓦。主泵房基坑上开口平面长126米、宽100米,最深点达23.1米。为保证深基坑的顺利实施,中交二航局花马湖项目部对实施工况进行安全稳定性验算分析,并组织专家对实施方案会审,目前,泵房主体结构已经封顶,4号、6号机组实现成功抽排,为即将到来的主汛期提供了保障。此外,7月底其他四台机组也将安装完毕。

泵站及水闸建设:花马湖二站

水系连通工程主要是新建花马湖上湖、中湖连接通道,全长6.69公里,设计流量80立方米每秒,以解决顺丰机场建设期防洪、排涝问题。目前,一期工程4.15公里全面贯通。随着国家长江经济带“共抓大保护”战略的实施,生态环境保护成为鄂州守住生态底线的重中之重。为保护生态环境,连通渠两侧护坡选用绿色、环保、可持续的新型护坡方式–混凝土生态护坡,目前两侧生态护坡已初具雏形。

河道整治工程主要是对现有新农村港河道、鸭畈港、青山截流港河道进行综合整治,全面贯彻落实“绿水青山就是金山银山”的环保理念,实现人与自然协调发展,保护花马湖流域生态环境。工程共对河道拓宽、清淤治理长度达22.27公里。

新湾段-混凝土生态护坡治理效果

退垸还湖工程结合基本农田分布,依照“占补平衡、先补后占”原则,对顺丰国际物流机场用地平整所覆盖湖泊还湖处理,包括上湖水系的澎塘湖、周家坝、曹家坝、加奖渔家坝和黄田湖,以及中湖水系的螺丝径,退垸环湖面积4.42平方千米。严守生态保护红线,切实推进鄂州市水生态修复和水资源保护。

花马湖水系综合治理近期工程的顺利实施,为顺丰机场的建设和运行提供重要保障,同时对促进中部地区崛起、长江经济带、长江中游城市群等战略实施具有不可替代的作用。

八十五岁红军桥重获新生

7月8日,贵州省黔东南州黎平县上少寨锣鼓喧天,男女老幼奔走相告:“新桥修好啦!”由中国石化独家捐赠180万修建的“新红军桥”竣工仪式在这里举行。仪式上,村民代表将印有“中国石化献爱心,解救民生大捐赠,建造大桥功德大,少寨人民永记恩”的烫金锦旗送到中国石化代表的手中。

新桥全长54米,桥面净宽4.5米、高5.6米,可承重能力为20吨,两侧设有护栏,桥梁外观作了仿木生态处理,与当地自然环境融为一体,这既是当地村民脱贫致富、迈向小康生活的幸福之桥,也是传承长征精神的标志性建筑。

承载长征记忆的红军桥,却让村民“一筹莫展”

有数百年历史的上少寨,被八舟河隔开了与外界的联系,村里人外出一直靠撑船渡河。

1934年12月,中央红军长征西进的先遣部队行至黎平境内时,被八舟河挡住了去路。为了让红军过河,村民自发从家里扛来床板、门板,冒着严寒和红军一块儿连夜架桥。当时村里50多户人家,有30多家把自己的门板给拆了。

这座木桥长约50米,宽1米左右,高近5米,桥面由90多块4米长的枋板组成,几十根碗口粗的圆木楔入河床作为桥墩,枋板之间通过钢丝牵引,横跨在80余米宽的八舟河上。后人为纪念这段历史和军民鱼水情谊,称其为“红军桥”。

80多年过去了,红军桥依然是上少寨600多位村民进出村寨的唯一通道。随着上少寨与外界的交往越来越密集,桥对村民来讲,也越来越重要,而“耄耋”高龄的老木桥存在的风险也越来越高。

桥面较窄,桥身两旁没有护栏,而且最多只能两人并行,走在上面,摇摇晃晃,桥板咯吱作响。冬天,山里结霜,木质桥面会结薄冰,桥面像镜子一样滑,因为桥面湿滑造成村民跌入河里的例子不在少数。夏天,山里总要发几次洪水。水来得急时,就会把桥冲垮,把木板桥面冲走。有的时候,村里人刚凑钱修好的桥就又让大水冲得七零八落。有经验的老者要时常观察着水情,一旦河水上涨过快,就得赶紧敲锣,让村里的壮劳力迅速集合到河边,将桥板抢下来收好,待水退去,再把桥修好。

如今,木质红军桥依旧横亘于上少寨的村口,而它所连接的世界,却已截然不同。坐落在大山深处的上少寨近几年来也在谋变,寻找富裕的出路。村民们在村里种上了柑橘、柑等水果。可一到丰收季节,村民就一筹莫展。只有胆大的年轻人才敢骑着摩托车穿行,年纪稍大的村民只能靠挑担子才能把水果卖到村外,可肩挑背扛难把丰收的硕果换成富裕的生活。

让村民们更揪心的是,这几年村里的小学撤了,孩子们都得去乡里上学,桥是必经之路。村里有30多名小学生每天上下学时,村里都得派几个老人护送。

由于没有一座能通车的桥,让上少寨错失了几次发展的机会,在八舟河上架一座可以通车、安全的水泥桥,可以说是村里几代人的愿望。可上少寨所在的黎平县原本就财政资金吃紧,实在拿不出资金建桥。

不忘初心,爱心援建,中国石化捐赠180万重建红军桥

2016年,中国青年报社在纪念长征80周年“重走长征路”活动中发布了“寨子有座红军桥”的报道,中国环境保护基金会在掌握真实情况后,发布了筹集资金为上少寨修建公路桥的公益项目。

中国石化在得知此情况后,独家捐赠180万用于重建这座拥有80多年历史记忆的红色桥梁。2017年9月,中国石化集团公司能源环境部副主任陈俊在捐赠仪式上说,相信桥修好后,便利的交通加上清澈透明的河水、上百年的古树、丰富的红色文化资源,能让上少寨的村民依托青山绿水脱贫致富。

2018年3月8日,在经过多方征询对接建设项目意见及实地踏勘后,中华环境保护基金会、中国石化贵州石油分公司组织召开座谈会,针对设计评估报告提出整改意见,并逐条与设计单位对接落实。随即,新桥正式开工建设,中国石化为上少寨600多位村民修的这座桥仍叫红军桥。

“桥通了,我们的日子更好了!”

历时一年零4个月的建设,2019年7月8日,“新红军桥”竣工了。

新旧两座红军桥相距50米,穿越85年的历史在八舟河上遥相呼应。新桥的建成有效解决了附近村民的交通困难,是当地村民脱贫致富、迈向小康生活的幸福之桥,也是保护红军长征文化、传承长征精神的标志性建筑,更是回馈老区人民,不忘初心、牢记使命的红色桥梁。

竣工仪式上,中国石化新闻发言人吕大鹏说:“当年上少寨人民竭尽全力支援了红军,支持了中国共产党的革命事业,今天我们尽一份力量,回报上少寨人民,不忘初心,牢记使命,帮助乡亲们脱贫致富过上好日子。”

“新红军桥”的建成通车,从根本上解决了上少寨村民的交通出行问题,对于推动当地经济发展具有重要意义。村民代表吴大伯激动地握着吕大鹏的手说:“全靠中国石化的帮助,我们才能建成这座红军桥。现在桥通了,车就可以进村了!大家来往过河更方便了,我们的日子更好了!”

喝水不忘挖井人。长期以来,中国石化坚持把自身发展与地方经济社会发展紧密结合在一起,致力于供应绿色环保能源,倾力支持脱贫攻坚和地方公益事业。近年来,中国石化累计向贵州省9个地州市36个县区共捐赠扶贫公益资金2000余万元,用于脱贫攻坚、抢险救灾、社会援助等活动;“中国石化光明号”健康快车已免费帮助治愈贵州省贫困白内障患者3038人;2017年-2018年,中国石化易捷便利店引进近300个贵州省地方农特产品进入销售,累计实现销售额4亿元;在“情暖驿站”大型公益活动中,中国石化加油站为春运期间返黔及经过贵州的务工人员提供便捷服务。

国企改革目标:“国进民进”

  日前,在2019年香港大学生对话央企高管活动中,中国建材集团有限公司(以下简称“中国建材”)党委书记、董事长宋志平来到现场,结合自身带领两家央企从白手起家到跻身世界500强的经历,向现场的香港大学生讲述了国企改革的故事。这120分钟的演讲,浓缩了国企改革40年进程。

  40年前,大学毕业的宋志平被分配到北京,入职北新石膏板厂。“一个化学专业的优等生到了生产石膏板的工厂”,这让宋志平产生很大心理落差,刚到单位他就想离开。临行前,他来到颐和园,辽阔的视野让宋志平心胸开阔起来。

  从那以后,宋志平从技术员干起,直到当上北新石膏板厂厂长,曾经立誓“北京这么大,我要来闯闯”的年轻人,拥有了一片新天地。

  一张拍摄于1993年为热烟炉点火的照片定格了工厂上下一心的努力。“这把火点燃了员工的心中之火”。这之后,炉火越燃越旺。

  更多的变化发生在引入市场机制后,北京新型建筑材料总厂改名为北新建材(集团)有限公司(以下简称“北新建材”)。1997年6月6日,“北新建材”股票在深交所正式挂牌上市。

  靠着对石膏板的创新,北新建材获得了第一个“中国工业大奖”,相当于建材行业里的“奥斯卡金像奖”。

  46岁那一年,宋志平再次迎接挑战,他来到濒临倒闭的中新集团,“发表就职演讲的当天,公司就收到了法院的传票,要冻结全部资产。”经过多年打拼,宋志平把这样一家企业做到水泥行业龙头的地位。2003年,中新集团正式更名为中国建筑材料集团公司,并且成功上市。

  宋志平把国企市场化经验概括为“央企市营”。他解读说,这是坚持在党的领导下,规范公司制和法人治理结构,一方面创造良好经济效益为国家保值增值;另一方面推动股权多元化,建立职业经理人制度,按照市场化规则开展运营。这一国企改革探索入选哈佛商学院案例。

  2009年,宋志平出任国药集团董事长,成为当时绝无仅有的两家大型央企掌门人。宋志平将“市场资源联合与社会资本混合”的经验模式复制。同一年,国药控股股份有限公司在香港上市。到2013年,中国建材和国药集团双双进入世界500强。

  宋志平说,如今的国企已不是传统意义上的国有企业,正面向市场进行混合所有制改造。就国企效率而言,2018年中央企业营业收入实现29.1万亿元,同比增长10.1%,利润总额实现1.7万亿元,同比增长16.7%,创历年最好水平。

  对于国企和民企的关系问题,宋志平用“大河有水小河满,大河无水小河干”来形容二者的“互相依存”关系。“如果没有外包给几千家民企,中国建材也活不下去”,他认为,国企混合制的关键在于改制,目标是“国进民进”。

  “原来央企改革这么不容易。”第一次如此系统地听央企老总讲企业故事,来自香港科技大学的陆心仪不禁感慨道。

  对于拥有语言优势、熟悉国际规则的香港大学生,宋志平建议他们可以多关注“一带一路”的机遇,他欢迎更多的香港大学生了解国企、走进国企。他勉励大学生在遭遇人生困惑时,要坚持理想不放弃。中央企业团工委副书记、中央企业青联秘书长张蕾蕾勉励香港青年发扬爱国爱港精神,传承好老一辈拼搏奋进的精神,以青春之我、奋斗之我,成就青春之香港、青春之中华。

  截至目前,香港大学生走进央企活动已成功举办11届,每年有50名香港大学生进入10余家央企实习,他们在获得体验、丰富视野的同时,切身感受到祖国改革开放的巨大变化。(朱彩云)

科技创造美好农业 中化农业MAP战略助力扶贫

  在空无一人的水稻试验田上,大型机械正鱼贯穿梭其中。种植者打开手机,通过智农软件就可以为自己的土地分片,实况查看农情、气象、种植遥感监测、病虫害预警等信息……这样的场景,已不是未来世界。随着中国中化集团MAP(现代农业技术服务平台)中心不断延伸的脚步,正有越来越多的农民凭借现代化种植技术脱贫致富。6月29日,中化农业MAP战略亮相央视大型扶贫专题电视节目《手挽手——精准扶贫央企在行动》,分享智慧农业解决方案。

中化集团农业事业部党委副书记、副总裁王铁林参加央视《手挽手》节目

  科技兴农,MAP战略实现现代农业服务模式

  党的十九大将脱贫攻坚作为“三大攻坚战”之一。要实现脱真贫、真脱贫,需要更多力量,也需要更多的智慧。作为中国领先的农业投入品和现代农业服务一体化运营的中央企业,中化农业以“科技创造美好农业”为使命提出全新MAP发展战略。

  节目现场,中化集团农业事业部党委副书记、副总裁王铁林接受知名主持人敬一丹采访。王铁林表示,中化MAP战略最突出的作用就是汇聚产业链各环节的资源和群众力量,在耕地适度规模化、便于现代农业生产的基础上,发动、组织广大农民一起朝着“种出好品质,卖出好价钱”方向努力,进而带领农民脱贫致富。目前,中化集团已在全国各省区农村建立MAP综合服务中心142个,服务管理耕地255万亩,服务规模种植户近4万户,带动农民增产增收超过2.5亿元,并在全国4个集中连片特困地区中的8个县/区/旗开展农业产业扶贫,带动一批农村贫困人口脱贫致富。

  科技兴农,中化农业MAP战略有效连接起产业扶贫,智力扶贫,创业扶贫,协同扶贫,同时有效提高精准扶贫质量。MAP技术服务中心为规模经营主体和农户提供“7+3”服务,覆盖农业产前产中产后全程,在原有的农资销售之外,提供包括技术指导、农机服务、金融保险服务、农产品烘干仓储乃至销售等在内的服务,实现贯穿现代农业全产业链服务的现代农业服务模式。中化农业为传统种植方式加上现代化“翅膀”,进行“造血式扶贫”。

  打通农业痛点,中化集团助攻脱贫攻坚战

  中化农业对农业的创新意识,源自于中化集团心系农民、服务农业的历史传统。在长期服务“三农”的过程中,中化集团与时俱进,响应产业与时代赋予的使命和责任。为解决中国农业“种好、卖好”的痛点,中化农业以MAP战略为前端,将先进科技融入农业脉络。到了产业链末端,中化农业通过与中粮、中储粮以及其他渠道商开展合作,通过自有“品质生活”电商平台和“熊猫指南”榜单推广,实现“卖出好价钱”,直接提高贫困户的收入,较好地解决农产品供需错配的问题。“通过我们自己的双手,使党中央提出的农业强、农村美、农民富的美好蓝图,在中国960万平方公里的广袤原野上,描绘成现实!”王铁林说。

  随着2020年全面建成小康社会历史节点的临近,中化集团将继续肩负起中央赋予的脱贫攻坚光荣任务,瞄准中国农业变革的现实问题和历史机遇,以“中国现代农业服务领军企业、中国品质农业引领者”为愿景,以“科技创造美好农业”为使命,为坚决打赢脱贫攻坚战、决胜全面建成小康社会,做出中化集团应有的贡献。

亚太合作新时代 UnPAY共商亚太企业发展大计

  “一带一路”倡议下亚太地区如何加强合作、共谋发展?企业自身如何参与亚太经济建设,真正“走出去”?7月3日,“一带一路”企业走进亚太研讨会在上海黄浦江畔举行。UnPAY优付全球创始人兼CEO章政华受邀出席发表“Paytech将开启亚太共同体的新篇章”的主题演讲,并参加了“金融进一步对外开放政策解读”的闭门研讨。

  此次研讨会由中国公共外交协会、上海市政协主办,至今已连续举办7年。上海市政协主席董云虎、副主席周汉民、中国经济社会理事会副主席杨崇汇,以及亚太国家驻沪领馆官员、有关专家学者、企业家代表等350余名海内外嘉宾出席会议,共同为亚太合作发展的“后2020愿景”谋篇布局。

  亚太地区是世界最大的人口区域,经济总量和贸易总量占世界的半壁江山,资源丰富、市场广阔,发展潜力巨大,是全球最具增长活力和发展潜力的经济板块,也是推动世界经济增长的重要引擎。

  与会专家代表就亚太区域经济一体化及可持续发展,如何加强宏观经济政策协调,开放合作,中国金融机构如何加强与国际金融资本市场合作,防控风险,参与竞争,提供国际化的综合金融服务,维护多边贸易体制,促进区域投资和贸易自由化便利化发表见解,为中国企业更好地认知亚太地区发展机遇,与东道国互利共赢、共同发展提供参考。

  作为国际支付领域的领军者,同时也是“一带一路”倡议的积极实践者,章政华在会上指出,当前国际经营业务的企业遇到真正的最大问题,一是收付款,二是汇率(包括资金通道、时效、手续费等)。而亚太地区则面临有效银行账户比率低,传统的基础电子支付网络覆盖不全、使用普及率低,各国货币在国际间的主流结算占比低等现状。

  即便是力推人民币国际化的中国,根据环球银行金融电信协会(SWIFT)的数据显示,2018年7月份,人民币在全球交易中的使用比例仅为2.04%。同时,国际货币基金组织发布外汇储备数据显示,截止2018年第四季度,人民币外汇储备资产约合2017.9亿美元,仅占全球官方外汇储备资产的1.89%。“人民币国际化很重要,但任重道远。”

  章政华表示,在数字化支付发展趋势下,多因素推动各国数字市场繁荣,市场需要一个基于移动支付的全球支付和金融服务的大网络。特别是在近期美国互联网巨头Facebook计划推出一种名为“Libra”的加密货币的影响下,世界资金流动游戏规则的设定原理,正在被各种力量重构,全球支付生态产业链格局也面临变革。

  “Libra如果要真正建立起影响全球的货币结算体系,其实没有这么容易。因为真正的支付是有这么庞大的一张网络在进行。今天从Libra来讲,它也许能够把SWIFT的结算标准和体系,和玩家的主导权由原来的SWIFT换下另外一个人。但这个网络的铺设肯定不是一朝一夕的事,中国的移动支付也发展了三五年的时间。”章政华说道。

  UnPAY立足亚太,布局全球,旨在连接产业链纵横交错的上下游多方,致力打造“支付平台的平台”。利用自主研发的开放式系统,连接多种支付业态,把零散复杂的支付整合过程简单化,增强账户验证的可靠性并提升用户体验,从而实现无缝衔接的跨国服务网络。

  经过近两年的发展,目前UnPAY仅在亚太已有新加坡,日本,印度,印度尼西亚等6个国家和地区公司,快速覆盖下沉。未来还将在巴拿马、冰岛、坦桑尼亚等沿线重点国家布局,点穴式精准建设,在“一带一路”上起到四两拔千斤的作用。

  对走进亚太地区的中国企业而言,如何应对复杂但又充满活力的亚太经济环境,顺应各国发展战略,把握合作发展机遇,章政华也给出了自己的建议。他表示,未来企业的发展和“国际化”、“互联网化”密不可分,必须重视“Paytech”的应用和建设,因为不管做什么贸易,最终是资金的流动。

  除了资金流通之外,上海市政协副主席周汉民还指出,“中国的‘一带一路’倡议将行稳致远,要做到另外‘四通’:政策沟通、设施联通、贸易畅通、以及最核心的今天我们论坛想表达、想促进的——人心相通。”

中国五矿党组扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

近期,根据党中央部署要求,中国五矿党组正将“不忘初心、牢记使命”主题教育列为当期核心工作任务,以“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会开篇,以独具特色的“1114”实施体系为抓手,认真扎实做好主题教育各项工作。

为确保主题教育谋好篇、布好局,中国五矿党组以上率下,精心安排,认真有序组织召开了动员部署会。党组书记、董事长唐复平在动员讲话中表示,中国五矿全体党员领导干部要深刻认识开展主题教育的重要意义,按照党中央要求,谋划好主题教育各项安排,结合实际创造性开展工作,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,把开展主题教育同完成公司经营改革发展稳定各项任务结合起来,做到主题教育与日常工作的有机融合、相互促进,争取取得最好成效。

据了解,在中央第31指导组的及时有力指导下,中国五矿党组就“不忘初心、牢记使命”主题教育形成了独具特色的“1114”实施体系,即1个整体实施方案、1个全过程安排进度表、1个领导组织架构及其工作规则和学习教育、调查研究、检视问题、整改落实4个工作环节具体安排,以此作为中国五矿党组系统化开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的有力抓手,确保了各项工作的迅速落实落地。

中国五矿党组强调,本次主题教育立足总要求,坚持做到开展主题教育紧密联系公司实际,深刻思考“初心”“使命”与中国五矿历史、现实和未来的紧密联系。中国五矿党组提出以这次主题教育为契机,继续坚持“珍惜有限,创造无限”的发展理念,实现“金属矿业报国”的五矿初心,积极践行“一天也不耽误,一天也不懈怠”的企业精神,勇担新时代党和国家赋予中国五矿的“保障国家金属矿产资源供应”崇高使命,高效率高质量建设“世界一流”和具有全球竞争力的矿业航母,为中国成为资源强国保驾护航。

本次主题教育中国五矿着重突出党组成员的带头作用。中国五矿党组规定,每名成员围绕“1+1”(1个规定专题和1个自选专题)调查研究专题,确定重点调研方面,了解掌握被调研企业实际发展状况,有针对性地开展调研工作。

党组成员在广泛深入了解企情民意,分析和处理相关信息后,亲自主持起草调研报告、检视问题清单、整改任务清单(一报告、两清单)。调研报告坚持宏观分析与企业发展实际情况分析相结合,横向分析与纵向分析相统一,高要求高标准高质量。检视问题清单与整改任务清单内容不求“高、大、全”,只写“干货”,不回避问题,不喊空洞口号,以能够解决企业实际问题为最终目的。

据了解,截至目前,中国五矿党组已经开展了6次集中学习,唐复平、国文清等主要领导均开展了主题调研,并为相关企业讲授专题党课,其他党组成员也分别赴分管的企业示范领学并参加研讨。

2019“上合日”曁“上合国家—8个奇迹展”盛大启幕

  6月21日,由上海合作组织秘书处主办,中科文旅产业发展有限公司承办的2019“上合日”曁“上合国家—8个奇迹展”在北京饭店金色大厅举行,隆重庆祝上合组织成立18周年。

  全国人大副委员长沈跃跃女士,上海合作组织秘书长弗·诺罗夫先生,中国外交部、文旅部、中国人民对外友协、全国妇联等有关部委和机构领导,世界旅游城市联合会秘书长宋宇,上合组织有关国家驻华使节,欧盟、东盟等国际组织驻华代表,联合国世界旅游组织,青岛市文化与旅游局、温州生态园管委会、江南造船(集团)有限责任公司、厦门大学国际学术交流中心、《中国国家旅游》,以及中外学者、实业界人士、媒体代表等600多位嘉宾出席此次活动。

  与会嘉宾参观了此次“上合国家—8个奇迹展”。主题展分为“序言”、“上合奇迹”和“上合汇”三个部分,重点围绕上合八个国家“奇迹”项目及产品等文旅资源,通过多媒体影像、图片展、产品展、美食展等多种推介形式,讲述上合文旅故事,展示上合文旅优势和广阔前景。

  上合组织秘书长诺罗夫在致辞中指出,“八大奇迹”这一倡议由上合组织秘书处提出,得到本组织所有成员国的支持。它旨在创建一个统一的旅游空间,以促进上合组织在该领域合作,推动青岛峰会相关决议落实。他相信,这一展览将会带给大家以全新视角,了解“上合大家庭”各国丰富多彩的民族、自然、艺术和习俗文化。

  全国人大副委员长沈跃跃在致辞中指出,“我们要以落实比什凯克峰会成果为契机,弘扬上海精神,加强团结协作,坚持开放包容,推动共建”一带一路”同各国发展战略对接,不断提高各领域合作水平,推动上合组织为地区安全和发展发挥更大作用。”

  全球文旅产业除了依托政府部门主导,以及国际组织的推动发展之外,企业作为文旅产业创新的核心力量,在资源配置和产业发展中主体和桥梁作用越发凸显,中国文旅企业在国际舞台的声音也越来越响亮。

  此次活动成功举办,开启了“平台+企业”的产业创新发展模式,上合秘书处作为“平台”整合文旅城市、文旅企业、文旅产品、文旅人群四大核心元素,中科文旅产业发展有限公司作为“企业”依托自有文旅实体项目运营、互联网智能平台等核心优势,会同各成员国优秀企业在文旅产业的世界舞台共同唱响“上合文旅之声”。

  此次活动上,推出了上合文旅产业协同创新规划的相关设想,该规划重点围绕:

  ①搭建上合文旅产业平台。平台旨在促进帮助成员国文旅城市、企业间建立直接联系和合作关系。

  ②打造“上合汇”文旅产业品牌。包括上合文旅相关创新中心、上合文旅培训中心、上合文旅相关名录编制、文创产品研发、“上合汇”产品集合店、各类主题旅游线路开发等系列项目规划落地。

  ③“上合汇”APP线上发布,“上合汇”公众号亮相和使用。以互联网平台和新媒体为渠道,让更多人了解和关注上合。

  2019“上合日”暨“上合国家—8个奇迹展”的成功举办,拉开了上合文旅产业发展序幕,同时也将持续推动世界文旅行业发展。中科文旅将继续作为上合组织秘书处战略合作伙伴,依托“上合国家世界文化遗产展”、“上合国家八个奇迹展”等重要产业交流活动,并对接联合国教科文组织、联合国世界旅游组织等国际合作平台,积极探索“文旅产业命运共同体”创新发展模式。

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中国企联朱宏任:中企助推全球可持续发展 责任与机遇并存

人民网北京7月2日电 (记者 杜燕飞) 6月27日,在TUV莱茵主办的中德可持续发展高峰论坛期间,中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任接受人民网记者采访时表示,中国积极响应《2030年可持续发展议程》,在减贫等方面贡献巨大。中国企业在推动全球可持续发展进程中扮演了主力军作用,既要履行社会责任,也可以获得新的发展空间。

中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任在中德可持续发展高峰论坛上致辞

中国积极响应2030年可持续发展议程 减贫贡献巨大

消除贫困、共同繁荣、和平自由、优美环境,这是全世界人民的共同愿望和一致追求。2015年9月,联合国可持续发展峰会通过了《2030年可持续发展议程》,并于2016年1月1日起正式启动,呼吁各国采取行动,为实现17项发展目标、169项具体目标而努力。

联合国可持续发展目标得到了中国政府的积极响应。2016年、2017年,中国政府先后发布了《中国落实2030年可持续发展议程国别方案》、《中国落实2030年可持续发展议程进展报告》。

“中国政府提出的‘创新、协调、绿色、开放、共享’五大发展理念与《2030年可持续发展议程》倡导的‘人类、地球、繁荣、和平、伙伴关系’是高度契合的。《2030年可持续发展议程》确定的17项发展目标、169项具体目标,在中国‘十三五’规划中都有相应的方案加以落实。这说明中国政府对《2030可持续发展议程》是完全赞成的。”朱宏任告诉记者。

在减贫方面,数据显示,2018年末,中国农村贫困人口1660万人,比上年末减少1386万人;贫困发生率1.7%,比上年下降1.4个百分点。改革开放40多年来,中国成功使7亿多人口摆脱贫困,对世界减贫贡献率超过70%。“这是中国对国际减贫事业、对联合国2030年可持续发展议程作出的重大贡献。”朱宏任表示。

中企要抓住新机遇 推进自身可持续发展

朱宏任表示,在全面建成小康社会、推动全球可持续发展进程中,中国企业扮演了主力军作用。一方面要履行自己作为社会公民应尽的责任,另一方面也可以捕捉到新的发展机会和商机。

在推动全球可持续发展,特别是保护生态环境、应对气候变化、绿色低碳发展方面,中国企业作出了积极的贡献,比如,减少二氧化碳排放,减少对大气中臭氧层的破坏等。在推动高质量发展中,通过去产能,淘汰了大量落后的钢铁、煤炭产能,这本身是对环境的保护,也是对绿色发展的肯定和支持。

朱宏任认为,在推动可持续发展的过程中,企业要树立一个理念,将可持续发展目标植根于企业发展之中,同时要承担社会责任,这本身既是企业自身的要求,也是社会对它的要求,对于推进企业可持续发展、履行社会责任是积极有益的。更重要的是,在推进可持续发展过程中,企业要把握新商机。比如,绿色发展对绿色环保产业带来了很多发展机遇,对环保设备、新的可降解材料提出了新的需求,环境治理、环境修复、生态建设都有很大的市场,为企业提供了新的发展空间。

“企业要抓住这些新机遇,打造新的增长点,为企业持续健康发展奠定基础。”朱宏任说:“对于企业的一些节能环保产品、节能效果明显的新技术应用,国家应从政策上加以引导,从各个方面给予支持。”

加强合作 共促可持续发展目标实现

朱宏任认为,对于单个企业来说,在推进可持续发展的过程中,既要有理念,有行动,也要加强学习交流。而作为国际第三方机构的TUV莱茵在交通、制造、数字化、社会责任等领域开展了一系列推进可持续发展方面的工作。第三方机构可以为企业提供相关信息和解决方案,帮助寻找合作伙伴等方面发挥积极作用,助力中国企业的可持续发展。

“通过合作,找到若干可以共同开展工作的领域,这样对于我们两国企业无疑也是一个非常有益的行动。”朱宏任说。他表示,中国企业联合会是中国在经济领域企业方面最大的社会组织之一,如果社会组织和社会组织之间,通过对于可持续发展目标的探讨,共同推动可持续发展事业,在中德两国企业之间架起一座可持续发展的桥梁,形成一个互通信息、相互支持、共同发展的纽带,这对于全球可持续发展目标的实现,将是一个非常有力的推动。